秉承“在实施本土化的过程中不断摸索、实践、总结、提升来实现国际化”的理念，以公司战略为导向、以企业文化为保障、以机制建设为基础，不断推进国际化人才队伍建设。一是以怡安翰威特薪酬咨询为契机，嫁接海外资源和互联网资源，选拔优秀人才和专业团队，改善人才队伍；与国际化院校合作，参加国际贸易、工商管理、项目管理等培训，储备一批优秀的国际化管理人才。二是不断探索企业发展和管理的客观规律，以员工素质能力提升为目标、以员工任职资格管理为基础、以职业生涯规划为主线，以文化塑造人、凝聚人，为国际化人才团队建设培养良好环境。三是用清晰的用人观和人才观进行“能位匹配”，建立市场化的选人用人机制，实施员工分级评价管理，同时完善培新培育机制，着力提升国际化人才队伍能力素质。